Em 2024, várias grandes redes francesas e internacionais anunciam o fechamento definitivo de pontos de venda, às vezes em cidades onde estavam estabelecidas há décadas. A lista cresce a cada trimestre, afetando tanto o equipamento da casa quanto a vestuário ou a alimentação.
A acumulação de planos sociais, a queda de frequência e as reestruturações aceleram o fenômeno, afetando de forma duradoura o emprego local e a vitalidade dos centros urbanos. As decisões tomadas por algumas redes, diante do crescimento do e-commerce e do aumento dos custos fixos, cristalizam as tensões entre rentabilidade e presença territorial.
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Fechamentos de lojas em 2024: estado das coisas e tendências na França
O comércio francês atravessa uma zona de turbulência raramente vista. Os fechamentos de lojas em 2024 se sucedem, impulsionados pelas dificuldades econômicas, pela onda do e-commerce e pela feroz concorrência das multinacionais. Os números são implacáveis: no setor de moda, quase 50.000 empregos perdidos desde 2010. Mesmo destino para o setor têxtil, que registra 47.000 postos perdidos em onze anos. A espiral dos planos sociais e procedimentos coletivos se acelera, e as redes que faziam parte da paisagem agora estão ameaçadas.
Entre essas redes históricas, várias confirmam fechamentos de uma magnitude sem precedentes. A C&A prevê 324 demissões e o fechamento de 24 lojas de 147, em uma lógica de reestruturação profunda. A Pimkie, já fragilizada, fecha 50 boutiques e transfere 14 sob a marca Miniso. Claire’s, Comptoir des Cotonniers, Princesse tam. tam e IKKS, todas em recuperação judicial este ano, se juntam à lista. A Jennyfer, após sua liquidação, preserva apenas 33 lojas de 300, o restante dos estoques indo para a Noz. Café Coton, Kaporal e André também sofrem o impacto judicial.
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O setor alimentar não é poupado. O Casino cedeu 366 lojas, das quais 294 foram adquiridas pelos Mousquetaires/Intermarché. Mas 30 dessas lojas Intermarché correm o risco de fechamento, pois a rentabilidade nem sempre está garantida. A Colruyt, que deixará a França no verão de 2025, deixa para trás 105 pontos de venda, vários sem comprador em municípios como Faulquemont, Carling ou Moyeuvre-Grande. O Auchan fecha 15 lojas, algumas sendo adquiridas e transformadas em Super U ou Hyper U.
Para entender essa reconfiguração, a lista das redes afetadas pelo fechamento de lojas oferece uma visão impressionante das mudanças em curso. Em toda parte, a paisagem comercial se reconfigura, com um impacto real nas grandes cidades, mas também nas cidades médias e nas áreas rurais.
Quais redes estão sendo afetadas e por que esses fechamentos estão se acelerando?
O mapa do comércio francês se fragmenta sob o efeito da fast-fashion online, da desafeição pelas lojas físicas e da ofensiva dos grandes grupos estrangeiros. Os gigantes da moda estão sendo duramente atingidos. O ano de 2024 marca uma aceleração espetacular dos fechamentos de lojas. Os fatos falam por si: a Jennyfer foi liquidada no final de abril de 2025, mantendo apenas 33 lojas de 300. A C&A está implementando 324 demissões, 24 boutiques fecharão antes de março de 2025. A Pimkie elimina 239 empregos, fecha 50 lojas, e 14 já estão mudando de marca para se tornar Miniso.
Também são Comptoir des Cotonniers, Princesse tam. tam e IKKS que entram em recuperação judicial no verão de 2024. Kaporal, Café Coton ou André seguem o mesmo caminho, com liquidações a caminho. Por trás desses nomes, milhares de funcionários vivem na incerteza, suspensos ao resultado dos procedimentos coletivos.
Por que essa onda de fechamentos está crescendo? O e-commerce e as plataformas internacionais estão revolucionando a distribuição clássica. As redes históricas, muitas vezes sobrecarregadas por estruturas caras, têm dificuldade em se ajustar ao modelo ágil e agressivo dos atores online. A ascensão da SHEIN e Temu pesa, especialmente sobre a C&A. No setor de grande distribuição alimentar, as aquisições do Casino pelo Intermarché, ou a retirada gradual da Colruyt, ilustram a corrida desenfreada pela rentabilidade.
Aqui estão os principais impactos concretos que atingem o setor:
- Eliminação de postos na moda e na alimentação
- Planos sociais e demissões em massa
- Recuperações judiciais repetidas
A busca por novas margens, a mudança nos hábitos de compra e a chegada de concorrentes inéditos forçam uma reconfiguração acelerada. Regiões, cidades médias, áreas rurais: em toda parte, o número de pontos de venda afetados explode.
Consequências para os consumidores e os territórios: quais alternativas diante da transformação do comércio?
O fechamento de lojas não se limita a uma estatística, ele perturba o acesso ao cotidiano em muitas cidades afetadas. No campo, essa mudança vai muito além da simples economia: é todo um modo de vida que se reconfigura. Ruas outrora animadas pela presença de C&A, Pimkie ou Jennyfer veem sua frequência cair, às vezes até a desertificação. A mesma lógica se aplica ao setor alimentar: a transição para a marca Intermarché ou Netto, o fechamento de supermercados Casino, bagunçam os hábitos e a diversidade da oferta.
Para ilustrar essa transformação, aqui estão algumas situações concretas observadas nos últimos meses:
- Em Seine-et-Marne, vários supermercados mudam de marca ou fecham definitivamente. Resultado: os habitantes muitas vezes precisam percorrer mais quilômetros para fazer suas compras.
- Propostas de reclassificação são feitas aos funcionários, mas muitas vezes envolvem uma mudança de cidade ou uma completa reconversão.
- Em algumas aldeias, o fechamento do único supermercado acentua a fractura comercial e isola ainda mais as populações.
A Federação Aliança do Comércio soa o alarme: manter uma oferta diversificada se torna um verdadeiro desafio, diante da concentração dos grupos e do crescimento do digital. Os planos sociais e demissões, como no Auchan (2.400 postos) ou Intermarché (680 afetados), refletem a brutalidade da mudança. Nesse contexto, algumas iniciativas tentam limitar os danos: a transformação de alguns Casinos em Intermarché ou Netto, o reposicionamento da Minelli ou André. Apesar de tudo, o número de lojas deixadas sem comprador, especialmente após a retirada da Colruyt, continua a crescer, deixando centros urbanos e bairros à espera.
Para os consumidores, o espaço de escolha se reduz: menos opções, promoções que se tornam raras, preços que sobem. Cada um se adapta como pode: retorno aos pequenos mercados, busca por alternativas, uso mais frequente do drive ou da entrega. A transformação do comércio força a reinvenção dos hábitos em meio a uma geografia urbana e rural em plena mudança. Nos cruzamentos desertos, outras formas de vida comercial emergem, às vezes, o renascimento começa onde tudo parecia perdido.